科孚德机电在世界电能转换领域遥遥领先，我们设计的方案在帮助客户优化业绩和降低成本的同时，也能减少环境影响。

我们的策略优先考虑了市场的期望和需求：

• 地域覆盖广：科孚德成立了业务部门，致力于为具体地域或系统的核心部分提供服务。这种市场临近性使我们能够与客户建立密切的关系，更好地满足他们的需求并提供优化客户业绩的创新方案。此外，在接近客户的同时，每个单位也能通过其他科孚德单位随时获取所需的技术或资源。 

• 位于技术创新的前沿：科孚德机电在电能转换领域享有盛誉。研发部门在我们的组织机构中处于核心地位，员工人数占总人数的5%，其预算分配稳定增长。我们以系统为导向的方法更具灵活性，能够在最有效的模式下运用最合适的技术。 

• 提供完整的系统：科孚德机电能够提供完整的钥匙系统。我们的业务范围包括咨询、设计、制造、系统集成、安装、调试等多种服务。

• 卓越执行：公司于2006年9月启动该项目，旨在从集团范围内探索改进方法和最佳实践经验。它包括四个方面：全球项目管理、总体质量控制、降低生产周期和削减成本以及标准化。我们所有生产单位均采用此管理系统，以寻求不断的改进，为客户提供最高质量标准的产品。其他进行中的项目还包括：将卓越执行技术推广到我们所有的生产点，确保产品范围持续集中并改进项目管理方法。